【“僵尸企業(yè)”重組盤(pán)活的N種方式①】資金鏈斷裂之后,這家“僵尸企業(yè)”如何走向新生
吉林啟星鋁業(yè)有限公司110MN擠壓車(chē)間,工人們正在包裝即將發(fā)送給客戶的鋁型材。 本報(bào)記者 柳姍姍 攝
開(kāi)欄的話
“僵尸企業(yè)”是一個(gè)屢被提及、長(zhǎng)期存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等多部門(mén)此前曾聯(lián)合發(fā)布通知,要求積極穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”,加快重點(diǎn)領(lǐng)域“僵尸企業(yè)”出清,確保2020年底前完成全部處置工作。
值得關(guān)注的是,對(duì)于不同情況的企業(yè),各地正采取不同的處置方案。對(duì)沒(méi)有生存能力和發(fā)展?jié)摿Φ?ldquo;僵尸企業(yè)”,實(shí)施清算注銷(xiāo)、破產(chǎn)清算、強(qiáng)制注銷(xiāo),對(duì)尚具有一定發(fā)展?jié)摿椭亟M價(jià)值的“僵尸企業(yè)”,加快實(shí)施破產(chǎn)重整、兼并重組、債務(wù)重組,通過(guò)有效激活讓其煥發(fā)生機(jī)。
從今日起,本報(bào)開(kāi)設(shè)“‘僵尸企業(yè)’重組盤(pán)活的N種方式”欄目,介紹一批重新釋放要素活力、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源重新整合的經(jīng)驗(yàn)和做法,以期引導(dǎo)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,敬請(qǐng)關(guān)注。
閱讀提示
歷經(jīng)資金鏈斷裂、職工自救輸血、破產(chǎn)重整……在多方努力下,“僵尸企業(yè)”麥達(dá)斯鋁業(yè)用實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)證明,其并非沒(méi)有拯救價(jià)值,尤其是涅槃重生之后,企業(yè)已然綻放出無(wú)限生機(jī)。
“眼下我們正在生產(chǎn)杭紹城際列車(chē)的鋁合金邊梁型材,設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)仍供不應(yīng)求!”金秋時(shí)節(jié),走入位于吉林省遼源市的吉林啟星鋁業(yè)有限公司,生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)處處機(jī)械轟鳴,一派紅火景象。
“經(jīng)歷了破產(chǎn)重生,看到如今市場(chǎng)大好,我和工友們都信心十足!” 公司110MN擠壓車(chē)間的主機(jī)操作手王新龍,一邊監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況一邊對(duì)記者說(shuō)。
從陷入債務(wù)危機(jī),到被迫破產(chǎn)重整,兩年間,這家曾有著“高鐵‘隱形冠軍’”之稱(chēng)的企業(yè)不僅經(jīng)歷涅槃重生,更是在之后綻放出無(wú)限生機(jī)。
危機(jī)襲來(lái),多方努力仍不樂(lè)觀
“在遼源,能進(jìn)入這家企業(yè)工作,曾讓不少人羨慕。”2009年,李寶大學(xué)畢業(yè),入職吉林麥達(dá)斯鋁業(yè)有限公司(啟星鋁業(yè)有限公司前身),一路得以鍛煉成長(zhǎng)、加薪升職,他也切身體會(huì)了個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)成長(zhǎng)的唇齒相依,休戚與共。
麥達(dá)斯鋁業(yè)是一家新加坡外商獨(dú)資企業(yè),于2001年成立,主導(dǎo)產(chǎn)品包括軌道車(chē)輛鋁合金型材、車(chē)體大部件(車(chē)身、車(chē)頂、車(chē)底等)、零部件,是中國(guó)中車(chē)集團(tuán)所屬企業(yè)的主要供應(yīng)商,也是法國(guó)阿爾斯通、德國(guó)西門(mén)子等國(guó)際軌道車(chē)輛巨頭的高等級(jí)供應(yīng)商。
“復(fù)興號(hào)動(dòng)車(chē)組上的大部件鋁材,90%以上源自我們公司;國(guó)內(nèi)同產(chǎn)品出口份額的90%以上出自這里”,李寶頓了頓,語(yǔ)氣中透露著自豪:“用客戶的話說(shuō),想用麥達(dá)斯的產(chǎn)品,得到車(chē)間去搶。”
國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品市占率高、職工收入高——這“三高”可謂當(dāng)?shù)厝藢?duì)麥達(dá)斯最簡(jiǎn)潔、直觀的評(píng)價(jià)和認(rèn)知,在媒體上,這家企業(yè)亦被稱(chēng)作“高鐵‘隱形冠軍’”。
然而,市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻,一場(chǎng)危機(jī)正悄然襲來(lái)。
2017年上半年,受?chē)?guó)家金融政策緊縮、集團(tuán)公司過(guò)度投資等多重因素影響,麥達(dá)斯出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難,一步步陷入債務(wù)危機(jī)。由于不能清償?shù)狡趥鶆?wù),多家債權(quán)人向法院提起訴訟,公司資產(chǎn)和賬戶幾乎全被查封凍結(jié)。
企業(yè)陷入困境后,已經(jīng)湊不出資金購(gòu)買(mǎi)原材料,眼看還有十幾億元的訂單尚未履行,如不及時(shí)生產(chǎn),就會(huì)被客戶踢出供應(yīng)商名單,這對(duì)麥達(dá)斯來(lái)說(shuō),無(wú)疑將是毀滅性打擊。
“2017年12月的第一個(gè)星期,公司全體1400多名職工開(kāi)始自發(fā)集資,湊出2000多萬(wàn)元幫公司應(yīng)急,不少高管也主動(dòng)降薪,很多客戶收到貨后即回款……” 公司辦公室主任劉楠說(shuō)。
雖然多方共同努力,情況始終不樂(lè)觀。2018年初開(kāi)始,職工工資一拖就是兩個(gè)半月,車(chē)間已處于半停產(chǎn)狀態(tài),很多人都難以相信:“這么好的企業(yè),突然就不行了?”
走投無(wú)路,法院裁定受理破產(chǎn)重整
2018年3月,該公司部分債權(quán)人申請(qǐng)對(duì)麥達(dá)斯進(jìn)行破產(chǎn)清算。之后,麥達(dá)斯提交了破產(chǎn)重整申請(qǐng)及破產(chǎn)重整可行性分析報(bào)告。當(dāng)年4月,遼源市中級(jí)人民法院裁定受理該破產(chǎn)重整案。
“破產(chǎn)不就是完了嗎?企業(yè)要‘灰飛煙滅’了?”得知消息后,職工們慌了。
事實(shí)上,“破產(chǎn)重整”并不等同于“破產(chǎn)清算”,而是引入新的戰(zhàn)略投資人的必要前提。
“法院選擇的破產(chǎn)管理人非常專(zhuān)業(yè),入駐后第一時(shí)間為大家普及了破產(chǎn)知識(shí)。” 時(shí)任麥達(dá)斯企劃部負(fù)責(zé)人的朱默告訴記者,法院決定由公司自行管理財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),這意味著麥達(dá)斯在人、財(cái)、物等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面無(wú)任何變化,履行合同的能力和條件也與以往無(wú)任何差別。
職工們也漸漸穩(wěn)住了神,大家都相信這么好的企業(yè)肯定會(huì)有投資人來(lái)買(mǎi)。最難的時(shí)候,車(chē)間也未完全停產(chǎn),因?yàn)?ldquo;大家的希望都在”。
為解決麥達(dá)斯迫在眉睫的資金問(wèn)題,在吉林省高院大力協(xié)助下,遼源市中法先后協(xié)調(diào)省內(nèi)外十幾家法院,為企業(yè)解除保全資產(chǎn)標(biāo)的20多億元,資金回流近億元。
“麥達(dá)斯是遼源的支柱企業(yè),其破產(chǎn)重整不僅事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更涉及到背后1400多個(gè)家庭的生計(jì)和穩(wěn)定問(wèn)題。”遼源中院副院長(zhǎng)盧本武說(shuō)。
與此同時(shí),該公司緊急開(kāi)展危機(jī)公關(guān),一一拜訪客戶和供應(yīng)商,爭(zhēng)取理解與信任。
“遼源市委、市政府也專(zhuān)門(mén)成立了麥達(dá)斯鋁業(yè)破產(chǎn)重整保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,甚至每有重要客戶來(lái)訪,政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)一起幫忙消除客戶的顧慮”,劉楠說(shuō)。
在各方共同努力下,2018年麥達(dá)斯實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10.98億元,其中,出口銷(xiāo)售收入不降反升,同比增長(zhǎng)46.9%,再創(chuàng)歷史新高;公司還獲得了青島四方的供應(yīng)商資質(zhì),成為行業(yè)內(nèi)唯一向中國(guó)中車(chē)全部6個(gè)子公司供貨的上游供應(yīng)商。
“對(duì)于‘僵尸企業(yè)’,應(yīng)當(dāng)通過(guò)破產(chǎn)清算果斷出清,但麥達(dá)斯的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)證明,其并非沒(méi)有拯救價(jià)值的‘僵尸企業(yè)’。”盧本武說(shuō)。
屢克難題,終于迎來(lái)涅槃重生
雖然已經(jīng)具備可持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值,但離重整成功還差最關(guān)鍵的一步——尋找戰(zhàn)略投資人。
“曾有11家企業(yè)有投資意向卻又陸續(xù)撤出,如果在重整期限內(nèi)不能確定投資人,麥達(dá)斯只能破產(chǎn)清算。”盧本武告訴記者,隨著各方不斷從政策扶持、司法保障等方面給投資人吃下定心丸,終于,在2018年底,長(zhǎng)春金豆投資控股有限公司簽訂了戰(zhàn)略投資協(xié)議。
困難并不止于此。麥達(dá)斯的債務(wù)高達(dá)81億元,債權(quán)人逾300家,其中金融機(jī)構(gòu)有20余家,所持債權(quán)約占70%,因破產(chǎn)重整導(dǎo)致的金融債權(quán)遭受重大損失,一些銀行產(chǎn)生抵觸情緒。
“在債權(quán)人表決會(huì)議上,破產(chǎn)管理人制定的重整計(jì)劃草案未獲通過(guò),不過(guò),經(jīng)慎重考慮,我們認(rèn)為草案符合《破產(chǎn)法》規(guī)定,按此執(zhí)行,不僅能通過(guò)重建方式使麥達(dá)斯恢復(fù)運(yùn)營(yíng),還可有效避免其在清算、關(guān)閉情況下,對(duì)債權(quán)人利益所造成的更大損害。”盧本武說(shuō)。
冒著被債權(quán)人多次“舉報(bào)”的風(fēng)險(xiǎn),2019年3月22日,遼源中院報(bào)請(qǐng)省高院同意后作出裁定,批準(zhǔn)麥達(dá)斯重整計(jì)劃草案。當(dāng)日,金豆集團(tuán)將第一筆投資對(duì)價(jià)款匯入指定賬戶,相關(guān)資產(chǎn)交接等事項(xiàng)開(kāi)始有序推進(jìn)。
在重整方式上,經(jīng)投資人與麥達(dá)斯共同協(xié)商,約定由金豆集團(tuán)出資17.6億元,設(shè)立全資子公司對(duì)麥達(dá)斯有效資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu),并接收全部在崗職工,重整計(jì)劃執(zhí)行完畢后,注銷(xiāo)麥達(dá)斯鋁業(yè),這樣既能有效保護(hù)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的存續(xù),又可使債權(quán)人的權(quán)益得到最大限度保障。
“經(jīng)測(cè)算,如按照破產(chǎn)清算處理,普通債權(quán)人的受償比例不足10%,但按照破產(chǎn)重整處理,受償比例達(dá)到40%,大額債權(quán)人的受償比例也在10%以上。”該案審判員、遼源中法民事審判第三庭庭長(zhǎng)朱建勇介紹。
2019年4月1日,重整后的“啟星鋁業(yè)”正式揭牌,諸多國(guó)內(nèi)外客戶一同前來(lái)慶祝,場(chǎng)面異常壯觀,與企業(yè)曾經(jīng)共患難的職工們更是百感交集:“經(jīng)歷過(guò)涅槃重生,才更深刻理解了企業(yè)對(duì)每個(gè)職工的意義,現(xiàn)在我們更要擰成一股繩,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展!”
當(dāng)年,啟星鋁業(yè)銷(xiāo)售收入創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)18.64%。如今,企業(yè)更是展現(xiàn)出盎然的生機(jī):今年1~8月,雖受?chē)?guó)內(nèi)外疫情影響,但公司銷(xiāo)售收入仍同比增長(zhǎng)1.55%,其中出口銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)10.97%。
“公司總投資10億元的高速列車(chē)超大截面鋁合金車(chē)體型材及汽車(chē)輕量化生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)正酣,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)可新增就業(yè)500人,年均新增營(yíng)收10億元。”劉楠笑盈盈地告訴記者,預(yù)計(jì)2035年前企業(yè)將持續(xù)保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺態(tài)勢(shì)。
柳姍姍 彭冰